Inhalt

Projekte sind aus der täglichen Arbeit in der Verwaltung nicht mehr wegzudenken. Diese sind häufig Impulsgeber, um aktuelle Gegebenheiten zu analysieren und neue Handlungsansätze zu erproben. Es bedarf im Wesentlichen zwei zentrale Ressourcen für die erfolgreiche Projektumsetzung: Engagierte Projektmitarbeitenden, die bereit sind neue Wege zu gehen und auch mit möglichen Widerständen umzugehen und Wissen über die einzelnen Projektphasen und die damit verbundenen spezifischen Aufgaben. Der Blick in die Praxis zeigt, dass Projekte im Jugendamt häufig an der Schnittstelle zu anderen Handlungsfeldern initiiert werden. Somit bedarf es zur Planung und Durchführung von kooperativen Projekten in der Verwaltung Wissen und Kompetenzen: - für die Auswahl und den Einsatz von Methoden aus dem Projektmanagement - zur Gestaltung von Kooperationsräumen und -beziehungen - spezifisches Wissen über den Verwaltungskontext.

Nutzen

Entlang der Projektphasen werden wir unterschiedliche Methoden vorstellen und erproben sowie den Bezug zu Projektvorhaben der Teilnehmenden ermöglichen.

Zeitrahmen / Programm

Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements (Definition und Abgrenzung; Besonderheiten kooperativer Projekte in Verwaltung; Rollenklärung; Projektphasen und die damit verbundenen Aufgaben) Kennenlernen und Erproben unterschiedlicher Methoden des Projektmanagements (u.a. Projektsteckbrief; Meilensteinplan; Risikoanalyse; Stakeholder-Analyse) Weiterentwicklung eigener Projektideen und -planungen

Methoden

Input zu den Phasen des Projektmangements
Vorstellung und Erprobung unterschiedlicher Methoden des Projektmanagements mit Bezug zu eigenen Vorhaben

Auskunft zu Inhalten

Christine Menker
E-Mail: christine.menker@lwl.org
Telefon: 02515914826

Timo Decker
E-Mail: timo.decker@lwl.org
Telefon: 0251 591-3416

Auskunft zu Anmeldung und Organisation

Sandra Meier
E-Mail: Sandra.Meier@lwl.org
Telefon: 0251 591-4580